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FORMAZIONE
Il reclutamento e le tecniche di selezione del personale
Seminario (ore 8)
Il seminario consente di familiarizzare con le diverse attività finalizzate alla costituzione di una "riserva" di risorse umane atta a supportare lo sforzo indirizzato al raggiungimento degli obiettivi aziendali prefissati. Vengono esaminati i diversi stadi del processo di selezione e sono prese in considerazione le diverse tecniche finalizzate ad una corretta valutazione del candidato.
- La pianificazione del personale (gestione dei fabbisogni, programmazione reattiva e programmazione a lungo termine)
- Il reclutamento (analisi della posizione lavorativa, fonti interne e fonti esterne)
- La selezione interna all'azienda (dati e strutture, vantaggi, costi)
- La selezione esterna all'azienda (consulenza esterna, vantaggi, costi)
- Ruolo e competenze del selezionatore
- I metodi di selezione (tests, colloquio, discussioni, role-playing, simulazioni, esercitazioni reali)
- La gestione del colloquio
- La valutazione del candidato (effetti discorsivi sul giudizio)
- Il programma di orientamento (accoglimento, inserimento, svolgimento prova)
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