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FORMAZIONE
I sistemi di incentivazione del personale
Seminario (ore 8)
Il seminario si ripropone di far conseguire all'operatore la conoscenza delle linee guida sottese alla realizzazione di sistemi di incentivazione del personale, atti a conseguire le trasformazioni imposte dall'adozione di nuovi obiettivi strategici o dalle esigenze di sviluppo organizzativo. Caratterizzato da un approccio teorico-pratico, il seminario fornisce gli strumenti necessari allo sviluppo ed alla motivazione delle risorse umane in azienda.
- Decidere il cambiamento (la definizione degli obiettivi, la cultura aziendale, i rischi ed i comportamenti indesiderati, l'importanza del feedback)
- Fasi "classiche" della creazione di un sistema incentivante per obiettivi (individuazione degli obiettivi, dei relativi indicatori e del loro peso; determinazione del livello degli obiettivi a cui associare il premio; definizione della misura del premio, individuazione della relazione risultato/premio; scelta tra diverse possibili forme di riconoscimento)
- Condizioni di efficacia e possibili distorsioni di un sistema di incentivi classico (programmazione, responsabilizzazione, sistemi di valutazione, gestione per obiettivi)
- Per una politica integrata dei meccanismi incentivanti (il piano strategico aziendale, l'individuazione delle competenze critiche, lo sviluppo delle predette competenze, la scelta delle strategie premianti a sostegno della politica di sviluppo delle risorse umane)
- Remunerare il "contributo" (premiare la performance del passato, remunerare le premesse dei risultati futuri)
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